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Apresentação

Planejamento Estratégico Utilizando o BSC

DuraçãoModalidade
16 horas / 2 SemanasPresencial
Aguardando inscrições

O “Balanced Scorecard” (BSC) surgiu de fato pela primeira vez em 1990 como um estudo intitulado “Measuring Performance in the Organization of the Future”, patrocinado pela KPMG junto ao instituto Nolan Norton, que realizou a pesquisa entre diversas empresas. Essa pesquisa estava motivada pela crença de que métodos existentes para avaliação do desempenho empresarial, em geral apoiado nos indicadores contábeis e financeiros, estavam se tornando obsoletos. No Brasil, grupos empresariais vêm percebendo no “Balanced Scorecard” (BSC), uma ferramenta eficiente de gestão que, consequentemente, pode contribuir na construção de estratégia. O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão que auxilia as organizações a traduzirem a estratégia para todos os seus níveis de atuação, apoiado em um sistema de métricas, direcionando comportamentos e desempenhos.