A área de concentração em “Estratégias em Organizações”, norteia as atividades de ensino e pesquisa do PDMA. Fenômenos como a abertura econômica, inovações tecnológicas e ajustes institucionais são fatores estruturais que criam ambientes organizacionais mais interdependentes e complexos, descontínuos e de difícil previsão. Neste contexto, os fundamentos do passado deixam muitas vezes de funcionar, exigindo sua renovação.

Os ajustes derivados das sinalizações de mercado, por vezes, não são suficientes, como bem demonstram a nova escola de economia institucional, a teoria da gestão do conhecimento e a abordagem contingencial em administração. No entanto, a administração por meio de planos estratégicos mostra-se rígida demais para enfrentar ambientes voláteis e incertos.

O preparo para o futuro tem que ser abrangente, sistemático e flexível, abrangendo enfoques estratégicos capazes de captar a realidade em que vivemos. Assim, a ênfase em estratégias envolve a aceitação de um posicionamento não linear frente aos fenômenos que interferem interna e externamente nas organizações. A busca de um conhecimento “positivo” na ciência administrativa permite traçar proposições “normativas” que visam os ajustes estruturais e o melhor posicionamento produtivo e mercadológico das organizações. Dentro desta visão, o PMDA procura construir a sua contribuição ao conhecimento da administração.